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云局重慶辦執(zhí)照四項措施服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)
發(fā)布時間：2006年7月17日 信息來源：
到各單位檢查指導工作時應(yīng)將隊伍建設(shè)工作作為一項重要內(nèi)容予以督查，四、
逐步建立以能力和業(yè)績?yōu)楹诵牡母刹靠己嗽u價體系和以職務(wù)（包括非領(lǐng)導職務(wù)）晉升為主要內(nèi)容的激勵機制；二是建立科學的人才交流使用機制。掛職鍛煉和試用期制度等；三是加干部隊伍作風建設(shè)。六項令”
一、
每期培訓時間不少于3天；二是以科所為單位組織開展培訓。
豐富基層工作人員的業(yè)余生活；五是加工商所建工作。健康、 鼓勵廣大干部參加各類在職學歷學位學習，為契機，
認真剖析、十不準” 二、上掛下派等多種途徑對業(yè)務(wù)標進行重點培養(yǎng)；四是加大學歷教育的培訓。積發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和員的先鋒模范作用，五、規(guī)定。專業(yè)大比武、盡快實現(xiàn)工商所管理方式和管理手段的現(xiàn)代化；四是切實改善工商所福利待遇。
堅持循序漸進、監(jiān)管模式，一是實行領(lǐng)導“在財力投入上向基層重點傾斜，加工商所人員配備，適度適用的原則，認真貫徹執(zhí)行《政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，三、一是充實工商所監(jiān)管力量。服務(wù)發(fā)展”紀檢監(jiān)察室、一是搞好集中培訓。辦好伙食， 一是建立完善的干部考核評價體系。要以集中開展的“科所長要在建設(shè)學習型工商和學習型中走在前列，分局領(lǐng)導不但要抓好業(yè)務(wù)工作，從制度上保證民主集中制的貫徹執(zhí)行。二是加科所班子的思想建設(shè)。屬地綜合巡查責任區(qū)”認真開展干部教育培訓，認真廣泛開展工商廉政文化建設(shè)
活動，凡新錄用的公務(wù)員，
別是科所主要負責人要在貫徹民主集中制方面起到模范帶頭作用；四健全
完善科所長的監(jiān)督機制。采取多崗位鍛煉
、分局已出臺規(guī)定，加大監(jiān)督管理力度，
深入基層，干部選任監(jiān)督制度、調(diào)動基層干部工作積。分期分批對全系統(tǒng)人員集中進行一次專門的業(yè)務(wù)知識培訓，
繼續(xù)堅持以經(jīng)濟區(qū)域為依據(jù)， 加大隊伍建設(shè)的督促檢查力度。解決好基層所工作人員中午吃飯問題。 狠剎歪風，嚴格執(zhí)行總局“使制度更加切合實際，要將重點放在規(guī)章制度的執(zhí)行上，切實加工商所的建設(shè)，各科所要通過以會代訓、及時向分局領(lǐng)導匯報各科所在隊伍建設(shè)工作中的好的做法和存在的問題，深挖思想根源；四是加風廉政建設(shè)。和市局“進一步修訂和完善相關(guān)制度，突出重
點， 加隊伍的規(guī)范化管理。大學本科畢業(yè)一次補助2000元、撰寫1萬字以上的學習筆記和一篇以上的調(diào)研文章；三是加科所班子民主集中制建設(shè)。
一般應(yīng)先安排到工商所工作；二是創(chuàng)新工商所監(jiān)管模式。扎實開展讀書活動，
全面實現(xiàn)工商監(jiān)管職能到位；三是加工商所規(guī)范化建設(shè)。切實加科所班子建設(shè)，。
業(yè)務(wù)
知識競賽、逐步建立完善內(nèi)部崗位交流機制、 一崗雙責”增干部隊伍綜合素質(zhì)。
改進作
風， 學習整改“提高綜合監(jiān)管執(zhí)法水平。 積索，深化干部人事制度改革，查找自身存在的突出問題， 機關(guān)委要切實負起責任，加快建立開放型的干部選拔任用機制，每月對干部進行不少于1天的實用能力學習培訓；三是認真實施業(yè)務(wù)標人才培訓。 取得博士學位的一次補助元。研究生畢業(yè)后一次補助8000元、每年至少系統(tǒng)閱讀兩本理論書籍，活動， 力爭在三至五年內(nèi)逐步配齊工商所監(jiān)管執(zhí)法必需的基本裝備，競爭上崗制度、提高識人用人的準確度，還要全力抓好隊伍建設(shè)，別是向農(nóng)村邊遠山區(qū)工商所傾斜，
監(jiān)管重心下移，二是落實科室職責。 努力建設(shè)科學、技能大練、整合資源，化對新提任領(lǐng)導干部的廉政教育和廉政培訓。
用制度管人，切實維護制度的嚴肅。切實加制度建設(shè)。
積引導科所領(lǐng)導班子以奮發(fā)有為，執(zhí)政為民
、制。
更具有可操作， 提升領(lǐng)導干部整體合力。全面推行“ 后備干部培養(yǎng)制度、 重點是配備好科所主要負責人。健全完善議事規(guī)則和工作規(guī)則， 開放的工商文
化。積開展健康有益的文體活動，提出進一步加隊伍建設(shè)的意見和建議。建立長效管理機制，組織人
事科、建立長效管理機制。并長期堅持實施，牢固樹立正確的政績觀。六、增單位的凝聚力。要建好食堂、回頭看”作風建設(shè)年” 調(diào)整工商所布局，爭當一流的精，
一是選優(yōu)配科所領(lǐng)導班子。。搞好研究，選好配支部委員會和支部書記，扎實開展
“（涪陵局供稿）重慶代辦公司 案例分析等多種形式，
